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APQP vs PPAP: Schlüsselunterschiede und wann verwenden Sie jeweils

Der größte Unterschied zwischen APQP und PPAP ist das, was sie im Qualitätsmanagement tun. APQP ist ein vollständiger Plan, der Teams bei jedem Schritt der Herstellung eines Produkts hilft. Es hilft, früh Probleme zu finden und macht die Dinge besser. PPAP ist ein Beweis dafür, dass APQP -Schritte durchgeführt werden und dass Produkte das erfüllen, was Kunden wollen. Beide helfen Lieferanten, ihre Arbeit zu überprüfen, indem sie sicherstellen, dass die Leute oft sprechen, gut planen und die Dinge klar aufschreiben. Unternehmen nutzen diese Möglichkeiten, um sicherzustellen, dass jedes Produkt gut ist und dass Lieferanten Teile geben, die schwierige Regeln befolgen.

Die fünf Phasen von APQP erklärten mit Beispielen.

Stellen Sie sich vor, Sie möchten, dass jede Sendung von Ihrem Lieferanten Recht hat. Advanced Product Quality Planning (APQP) hilft Ihnen dabei, diesen Job organisiert zu verwalten. Die fünf Phasen von APQP sind Planung, Produktdesign, Prozessdesign, Validierung und Feedback. Diese Schritte helfen Ihnen dabei, das zu treffen, was Kunden wollen, und die Qualität hoch zu halten. Sie müssen früh planen und klar mit niedrigeren Fehlern sprechen und mit Lieferanten besser arbeiten. Marsky Solutions nutzt diese fünf Schritte, um Käufern auf der ganzen Welt zu helfen. Sie führen Lieferanten Audits, Qualitätsprüfungen und Inspektionsdienste durch. Wenn Sie den APQP -Prozess befolgen, können Sie die Kundenbedürfnisse erfüllen und Qualität stabil halten.

Eine Schritt-für-Schritt-Anleitung zum APQP-Prozess für Anfänger

Sie möchten, dass Ihre Produkte sehr gut sind, oder? APQP oder Advanced Product Quality Planning hilft Ihnen dabei. Dieser Vorgang bietet Ihnen eine klare Möglichkeit, die Qualität zu überprüfen. Es ist sehr nützlich, wenn Sie mit Lieferanten arbeiten. Wenn Sie APQP verwenden, stellen Sie starke Schecks ein. Diese Schecks umfassen Lieferantenprüfungen und Inspektionen. Diese Schritte stellen sicher, dass jede Änderung verfolgt wird. Jede Änderung muss genehmigt werden. Dies bedeutet, dass es weniger Risiken gibt. Sie erhalten eine bessere Kontrolle über die Qualität Ihres Produkts. So hilft APQP bei Lieferantenprüfungen:

Was ist APQP und warum ist es im Qualitätsmanagement von Bedeutung?

Advanced Product Quality Planning (APQP) hilft Unternehmen, die Qualität auf klare Weise zu verbessern. Es hilft Unternehmen, sich zu treffen, was Kunden wollen. Diese Methode hilft Managern, Probleme frühzeitig zu finden und sie zu stoppen, bevor sie auftreten. Dies führt zu glücklicheren Kunden und besserer Qualität. APQP verknüpft, welche Kunden technische Bedürfnisse wünschen. Es hilft den Menschen, klar zu sprechen und in verschiedenen Abteilungen zusammenzuarbeiten. Marsky Solutions verwendet APQP -Ideen in seinen Inspektions- und Prüfungsdiensten. Sie stellen sicher, dass jeder Schritt im Qualitätsmanagement dem entspricht, was Kunden brauchen und wollen.

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